Erlebe deine Wirksamkeit.
Ich begleite Führungskräfte und Unternehmen dabei, Denk- und Handlungsräume zu öffnen - für echte Transformation.
MEHRWERT
So nützt dir unsere Zusammenarbeit
Personen, Teams und Gremien erhöhen ihre Wirksamkeit in der Gestaltungs- und Steuerungsverantwortung durch langfristig tragfähigere Strukturen und profitieren von
fokussierteren Zugängen in ihre Spielfelder
tieferen Erkenntnissen für fundiertere Entscheidungen
erweitertem Spielraum für einen höheren Wirkungsgrad
FRAGEN
Was meine Klientinnen und Klienten umtreibt
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Wie identifizieren und betätigen wir als Leitungsteam die wichtigsten Hebel für Beweglichkeit und Weiterentwicklung?
Wie verkörpern wir kraftvoll und überzeugend Erneuerung in unseren Führungsrollen?
Wie erzielen wir umfassende Transformationserfolge mit sicht- und spürbarer Wirkung in einem überschaubaren Zeitrahmen?
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Wie setze ich meine Prioritäten, um alles unter einen Hut zu kriegen?
Wie setze ich meine Vorstellungen trotz vorhandener Limitierungen um?
Wo kann ich meine persönliche Wirkung noch besser entfalten - auf zu mir passende Art und Weise?
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Wie mache ich Ideen, Ahnungen, abstraktere Themen für mich und andere greifbar?
Wie vereinbare ich bewährte Routine und notwendige Erneuerung?
Wie hinterfragen wir Strukturen, Prozesse und Muster so, dass wir zu notwendigen Verbesserungen in der Tiefe finden?
SITUATIONSTYPEN
Wann Führungskräfte mich hinzuziehen
Meine Arbeit entfaltet ihren größten Wert in Situationen, die über konventionelle Beratung hinausgehen. Hier sind die typischen Kontexte:
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Die Organisation steht vor grundlegender Veränderung – Generationenwechsel, Geschäftsmodell-Evolution, strategische Neuausrichtung. Zukunft primär als Fortschreibung der Vergangenheit geschehen zu lassen bedeutet nicht wahrgenommene Gestaltungspotenziale und -verantwortung.
Oft fehlt nicht die intellektuelle Einsicht, sondern die Irritationsfähigkeit: Die Aufnahmebereitschaft für Signale, die zeigen, dass Veränderung notwendig ist.
Mein Beitrag:
Ich stelle diese Irritationsfähigkeit her – damit Leader und Unternehmen die Notwendigkeit echter Transformation nicht nur erkennen, sondern spüren und in Handlungsmomentum übersetzen können. Ich schaffe Raum für die Ambiguität des Übergangs. Statt vorschneller Antworten ermögliche ich den Prozess, aus dem tragfähige Lösungen entstehen.
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Trotz mehrerer Anläufe bewegt sich nichts Wesentliches. Die sichtbaren Probleme sind nicht die eigentlichen. Standard-Interventionen greifen nicht.
Mein Beitrag:
Ich mache die systemischen Muster sichtbar, die unter der Oberfläche wirken – und erschließe die verborgenen Hebel für nachhaltige Bewegung.
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Die Herausforderung ist neu, multi-dimensional, ohne Blaupause. Keine verfügbare Methodik passt wirklich. Führung muss unter hoher Unsicherheit Orientierung geben.
Mein Beitrag:
Ich arbeite mit dem, was ist – ohne Zwang zur Vereinfachung. Komplexität wird händelbar, ohne ihre Natur zu verleugnen.
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Echte Dilemmata, bei denen jede Option legitime Nachteile hat. Keine Datenlage wird ausreichen. Entscheidung muss aus innerer Klarheit kommen, nicht geliehener Gewissheit.
Mein Beitrag:
Ich befähige zur Entscheidung aus authentischer Autorität. Das Ziel ist nicht die "beste" Wahl, sondern diejenige, hinter der du wirklich stehen kannst.
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Die angestrebte Veränderung betrifft grundlegende Muster – wie das System denkt, entscheidet, handelt. Hochglanzwerte reichen nicht. Es braucht radikale Ehrlichkeit über den Ist-Zustand.
Mein Beitrag:
Ich mache sichtbar, was die Kultur wirklich treibt – jenseits deklarierter Werte. Transformation beginnt mit Wahrhaftigkeit, nicht Wunschbildern.
LEISTUNGEN
Was ich für dein Unternehmen und dich tun kann
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Unternehmens- und Personalentwicklung
Ich unterstütze dich bei der Gestaltung zukunftsfähiger Transformationsprozesse – von der Analyse über die Konzeption bis zur Umsetzung:
Unternehmensberatung für strategische Entscheidungen
Coaching von Führungskräften und Teams
Training & Kompetenzerweiterung
Moderation von Management-Meetings, Workshops, Klausurtagungen, Off-Sites und Großgruppenformaten (Zukünftelabore, Open Space, World Café)
Lern- und Entwicklungsprozesse – von der Bedarfsermittlung bis zur Evaluation
Weitere Schwerpunkte:
Unternehmensanalysen und Sonderuntersuchungen
Sparring und Supervision für Leitungskräfte
Projektmanagement, Audits, Reviews
Prozessführung bei Change-Projekten
Meine Leistungen richten sich an Unternehmen und Organisationen aller Branchen – privat, öffentlich, Non-Profit – im Kontext von KVP, Qualitätsmanagement, Organisations-/ Personalentwicklung, Innovation und Change Management – und verstehen sich als Beitrag zum regenerativem Systemwandel.
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Business Coaching für Führungskräfte in Transformationsprozessen
In einem geschützten, streng vertraulichen Rahmen biete ich dir professionelle Begleitung – individuell, auf Augenhöhe und lösungsorientiert:
Kernthemen:
Selbststeuerung zwischen Stabilität und Erneuerung
Rollenadäquates Auftreten und Kommunikation
Reflexion von Handlungs- und Entscheidungsoptionen
Stakeholder-Management
Konfliktmanagement
1:1 Klausurformat zur kontinuierlichen Stärkung deiner Gestaltungsverantwortung – zum Innehalten, für nachhaltigen Transfer und die Verstetigung deiner Entwicklungserfolge.
Weitere Leistungen:
Coaching, Counselling und Sparring für Inhaber:innen, Gründer:innen, Fach- und Führungskräfte, Freischaffende und Privatpersonen zu Themen wie:
Problemlösung und Handlungsfähigkeit
Arbeitserleichterung und Professionalisierung
Harmonisierung von Ziel, Zweck und Sinn
Umgang mit persönlichen Übergangsphasen und Fragen der Lebensmitte
Ziel: Ein substanzieller Beitrag zur Verbesserung deiner Arbeits- und Lebensqualität
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Ich verbinde umsetzungsorientierte Problemlösung mit nachhaltiger Kompetenzentwicklung, die dich und dein Unternehmen mittel- und langfristig flexibler, widerstandsfähiger und gestaltungsfähiger macht.
Bewährte Frameworks:
Systemische Interventionen (Senge)
Change Management (Doppler)
Dialogische Prozessberatung (Marshak)
Systemische Transaktionsanalyse (Berne)
Zukunftsorientierte Ansätze: Zur Gewinnung von Lösungsräumen in Transformationsprozessen nutze ich Methoden aus Systems- und Futures Thinking, z.B. UNESCO Futures Literacy Labs (dt. „Zukünftelabore“).
Ethische Interventionen: Mein eigens entwickeltes Format unterstützt dich bei grundsätzlichen Fragen zu Positionierung und gesellschaftlichem Beitrag – durch handlungsorientierte Diskursräume aus ethisch-philosophischer Perspektive.
Qualitätssicherung: Transparente Auftragsklärung, klare Zielsysteme und Erfolgskriterien sind die Basis unserer Zusammenarbeit. Je nach Bedarf orientiere ich mich an:
EFQM-Framework
QM-Standards (z.B. ISO 9001)
Sustainable Development Goals (SDG)
ESG- und regulatorischen Standards
Ich verpflichte mich den Ethik-Richtlinien der DGTA und EATA und sichere Qualität durch kontinuierliche Weiterbildung, Supervision und kollegiale Fallberatung in einem professionellen Netzwerk.
Bei komplexeren Aufgabenstellungen bilde ich als Managing Partner ein spezialisiertes Projektteam mit erfahrenen Partnern.
ARBEITSWEISE
Wie ich mit Dir arbeite
Meine Arbeit folgt einer konstanten Tiefenstruktur – unabhängig vom konkreten Thema oder Kontext. Diese Konstanz im "Wie" erlaubt Flexibilität im "Was".
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In gemeinsam abgestimmten Formaten – 1:1 oder im Leitungsteam – entwickeln wir neue Blickwinkel und Vorgehensweisen für deine relevantesten Herausforderungen.
Ich durchdringe Komplexität, ohne zu vereinfachen. Ich finde die verborgenen Hebel, nicht nur die sichtbaren Probleme. Ich arbeite die Bedingungen guten Gelingens respektvoll, aber klar und deutlich heraus – gründlich und zügig.
Was das für dich bedeutet:
Du gewinnst Klarheit in dem, was wirkt – ohne dass ich dir meine Agenda auferlege. Der Prozess dient deinem System, nicht meiner Methode.
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Mit diesen Leitfragen erkunden wir deine Wirklichkeitsbilder, Gemengelagen und positiven Zukunftsvorstellungen:
• Wie spielen äußeres Geschehen und inneres Erleben bei dir zusammen? Wie erzeugt das Bedeutung, Sinn und Handlungsmotivation?
• Welche Annahmen und Bewertungen – vermeintlich objektiv gültig – verstellen deinen Blick, sind hinderlich oder förderlich für dein Vorankommen?
• Welche Denk- und Handlungsansätze wollen Form annehmen und verwirklicht werden?
Was das für dich bedeutet:
Ich schaffe Räume, in denen deine Lösungen entstehen können – nicht meine vorgefertigten Antworten. Emergenz wird möglich, weil ich das Feld öffne, halte und nicht besetze.
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Wir entwickeln Inhalte, Struktur und Modus unserer Zusammenarbeit aus der DNA deines Unternehmens und deiner Persönlichkeit heraus – und erschließen dadurch deine originäre Wirkung im Denken und Tun.
Aus eigenem Erleben bin ich mit Dynamiken von Unsicherheit, Komplexität, Triggern, Widerständen und Beharrungskräften vertraut. Bei Bedarf können wir solche Muster, Nebelfelder und blinde Flecken in absolut vertraulichem Rahmen, in Ruhe und Tiefe urteilsfrei erkunden, besprechbar und für neue Verhaltensweisen nutzbar machen.
Was das erschließt:
Zugang zu deiner unkontaminierten Führungskraft – jener Klarheit und Entschlusskraft, die entsteht, wenn du nicht mehr durch fremde Erwartungen, geliehene Frameworks oder korporative Konditionierung handelst.
Du entscheidest aus eigener Autorität statt geliehener Gewissheit.
Du führst ohne permanente Rückversicherung in Methoden.
Du wirkst ohne Anpassung an fremde Maßstäbe.
Für Führungskräfte, die Verantwortung nicht nur verwalten, sondern gestalten wollen – im Kontext notwendigen Systemwandels.
ÜBER MICH
Woran Du bei mir bist
Echte Transformation prägt meine Biografie. Wendepunkte waren stets Katalysatoren meiner Entwicklung – und genau diese authentische Erfahrung bringe ich seit über 17 Jahren in meine Arbeit mit Unternehmen und Führungskräften ein.
Meine Karriere in der Banken- und Automobilindustrie – mit Stationen im Risikomanagement, im internationalen Geschäft (Schwerpunkt Middle East) sowie in der weltweiten Revision & Compliance – brachte mich in direkten Kontakt mit dem zentralen Spannungsfeld: dem Bedürfnis nach Stabilität und dem Zwang zur radikalen Anpassung an volatile Umfelder.
Dabei wurde mir klar: Organisationen verfügen über enorme Potenziale, wenn etablierte Muster nicht mehr funktionieren – doch diese Potenziale lassen sich von innen heraus oft nicht aktivieren. Der Wechsel in die Selbständigkeit 2008 war die logische Konsequenz: Transformation braucht analytische Klarheit ohne Interessenkonflikte und einen unabhängigen Blick, der zukunftsorientierte Entwicklung ermöglicht.
Heute ist es meine Stärke, beide Perspektiven zu kennen und vertrauensvoll zu verbinden: die Innensicht des Systems und den unabhängigen Blick von außen. Geprägt durch frühe Erfahrungen mit systemischer Transformation in diversen Kontexten und später durch Business Development in Engineering-Projekten der GCC-Region bringe ich unternehmerische, interkulturelle und technisch-politisch-ökonomische Expertise ein.
Die Vielseitigkeit meiner Mandate – vom gewerblichen Immobilienfinanzierer über werteorientierte Sozialwirtschaft bis zum staatlichen Energieversorger in den arabischen Golfstaaten – ist Ausdruck meiner Offenheit. Daraus entwickle ich wesens-, kontext- und bedarfsgerechte Vorgehensweisen, die nicht von vorgefertigten Methoden ausgehen, sondern aus der DNA der jeweiligen Organisation erwachsen.
Transformation ist nie abgeschlossen – das gilt auch für mich. Ich erweitere mein Methodenrepertoire kontinuierlich und wende es konsequent auf mich selbst an. Was zur gelebten Praxis wird, schafft Vertrauen: Was ich begleite, habe ich selbst durchlebt.
PROZESS
Wie wir zusammen vorgehen
Jede Zusammenarbeit ist einzigartig – und folgt dennoch einer bewährten Systematik, die Sicherheit und Orientierung gibt:
Erstgespräch – Kennenlernen und Sondieren
Exploration – Tiefenanalyse & fundierte Empfehlungen
Vereinbarung – Klare Arbeitsinhalte, Vorgehensweisen, Erfolgskriterien
Umsetzung – Begleitung mit kontinuierlicher Anpassung
Erfolgskontrolle – Wirkungsmessung & Vertragserfüllung
So entsteht ein Prozess, der zu Dir passt: systematisch in der Struktur, individuell in der Gestaltung, wirksam im Ergebnis.
KONTAKT
Wobei kann ich Dich unterstützen?
Lass uns herausfinden, was ich für Dich tun kann – in einem unverbindlichen 15-30-minütigen Gespräch, telefonisch oder virtuell.
Meine niedrigschwelligen Einstiegspakete schaffen Klarheit: Sie führen zu tieferen Erkenntnissen, ermöglichen gegenseitiges Kennenlernen und liefern fundierte Entscheidungsgrundlagen für eine mögliche Fortsetzung.
Drei Wege zum Erstgespräch:
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